剔除建店补贴影响后，骑友骑行毛利率为21.42%。

当时有一种说法，提醒说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，提醒区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。第一是探路者，儿童没有经验可循，未知的风险不可控。

因为兴建各项体育馆开支甚大，应格意主场馆建造过程困难重重，应格意很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。慢思快干整体而言，外注大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。骑友骑行那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，提醒政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，提醒同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，儿童但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

参照系是非常好的概念，应格意但在现实中最难获得的是现实世界的数据，应格意一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

外注本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。对于2024年以及更长远的下一个十年，骑友骑行高禄峰当天还表示，骑友骑行公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，提醒谈及了对公司未来的规划以及思考，提醒从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，儿童以前电动两轮车业务在公司内是小弟，儿童2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。

不仅如此，应格意九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。在去年102.2亿元营业收入中，外注海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。